近日，前來蘇拉宮項目參觀指導(dǎo)的各級領(lǐng)導(dǎo)紛紛對整個項目工地面貌給予了充分肯定。大家在感受到“慶華速度”的同時，也對公司樹文明施工新風(fēng)的精細(xì)化管理有了更深刻的認(rèn)識。
在熱火朝天的蘇拉宮項目各建設(shè)標(biāo)段可以看到：各類安全文明施工標(biāo)語醒目明了，工人勞保裝具穿戴整齊、作業(yè)有條不紊，各種物料堆放齊整、標(biāo)識一目了然，工程車輛行駛遵章守紀(jì)，無超速超載等安全隱患……
這一切都得益于公司近期開展的安全文明施工整治工作。隨著工程建設(shè)的展開，施工單位日益增多，為了加強對各施工單位的管理，確保工程建設(shè)順利進(jìn)行，打造出慶華特色精品工程，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在檢查施工現(xiàn)場時，多次強調(diào)要狠抓文明施工管理，并多次親臨現(xiàn)場監(jiān)督。為堅決貫徹落實集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指示精神，公司迅速成立文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《安全文明施工管理辦法》。該辦法內(nèi)容涵蓋施工現(xiàn)場管理、宿舍生活區(qū)管理、車輛管理、物料堆放、場地清潔、消防治安等方方面面。該辦法在廣泛征求各業(yè)務(wù)部門和施工單位意見后進(jìn)行修訂頒布。除此之外，領(lǐng)導(dǎo)小組將安全文明施工例行檢查與突擊抽查相結(jié)合，限期整改與獎懲考核相結(jié)合，促使各施工單位積極主動、深入貫徹文明施工管理辦法。
各施工單位表示，起初認(rèn)為文明施工管理是“多余”的，可真的執(zhí)行下來，不僅沒有延誤工期，還使影響施工的事故明顯減少，真是“磨刀不誤砍柴工”啊。
（來源：新疆慶華集團(tuán) 程文豪）
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