中國慶華新疆消息（韓高騰）4月27日，新疆集團經營管理部組織召開了“班組建設”工作動員會，能源集團有限公司、能源開發(fā)有限公司、煤化工公司、集團黨政綜合辦公室、后勤物業(yè)管理部、安全保衛(wèi)部等部門負責班組建設工作的領導參加了此次會議。
會上，經營管理部經理唐健首先強調了班組建設工作在企業(yè)發(fā)展過程中的重要性，要求各單位通過加強班組基礎工作與各項管理，將成本核算和能耗控制緊密結合到班組建設工作中；加強班組長及員工的學習培訓工作，逐步建立和完善班組建設、學習培訓、管理考核等機制，并使之常態(tài)化。他要求各單位在不影響生產的情況下，結合實際工作報送培訓時間安排表及班組長、五大員花名冊、班組成員臺賬。
會上，各單位提出了班組三定工作、班組長的評聘和職務津貼、班組建設日常活動經費等問題，大家決定后期將組織專題會議進行討論。
會后，經營管理部向各單位發(fā)放《班組建設工作手冊》760本，下一步將由新疆集團經營管理部牽頭組織如何加強班組建設相關培訓及宣貫工作。
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